Cadre et posture du manager
- Clarifier les rôles de chacun dans une relation tripartite.
- Utiliser l'analyse transactionnelle pour ajuster sa posture de leader.
- Engager la génération Z grâce au reverse mentoring.
Communication et relations
- Conduire un entretien de recadrage avec assertivité.
- Donner un feedback constructif et mobilisateur (en face à face ou à distance).
- Gérer un conflit interpersonnel en adoptant une posture de régulation.
Pratiques managériales opérationnelles
- Déléguer efficacement en tenant compte de l'autonomie et de la maturité.
- Elaborer et faire respecter une règle partagée dans l'équipe.
- Structurer et animer des rituels managériaux porteurs de sens.
Accompagnement collectif
- Faciliter un processus de prise de décision au sein d'une équipe.
- Accompagner les premiers pas d'un changement et lever les résistances.
Outils et leviers pédagogiques
- Exploiter la vidéo comme outil d'observation et de développement.