Les fondamentaux
- La recherche des fondamentaux : valeurs, croyances, limites et besoins, en étape 3 de l’entretien de coaching.
- Le travail sur les fondamentaux de l’individu en étape 6 de l’entretien de coaching.
Coach Advance
- e-Learning
- Remise à niveau
Vous êtes coach professionnel certifié ? Vous souhaitez vous engagez dans un processus de formation continue ? Vous souhaitez rafraîchir vos connaissances et compétences ? Découvrez Coach Advance, notre programme de remise à niveau !
Détail de la formation :
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Modules :
à partir de 150 €
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Outils :
à partir de 60 €
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Durée :
2 mois
- Certificat. : Remise à niveau
Les points forts de Coach Advance
La Haute école de coaching forme des coachs certifiés depuis 2009. Nous sommes l’une des écoles pionnières du coaching en France et participons activement à la reconnaissance et à la professionnalisation de ce métier.
- Notre taux de certification 2023 : 100 %
- Notre taux de satisfaction 2023 : 94,52 %
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Des modules thématiques pour personnaliser votre programme : Choisissez parmi nos cinq modules et nos outils à la carte pour concevoir le programme de formation continue le plus adapté à vos besoins de coach professionnel certifié !
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Un programme 100 % e-learning : Nos modules Coach Advance sont accessibles à distance, via notre espace apprenant privé et sécurisé. Vous pourrez don suivre vos cours où et quand vous le souhaitez.
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Une déontologie stricte : Nous adhérons à l’EMCC et respectons une déontologie stricte, que nous vous transmettons tout au long de votre formation coach.
Actualisez vos connaissances de coach professionnel
Exercez au plus haut niveau de professionnalisme en choisissant le type de contenu le plus adapté à votre besoin. Découvrez nos modules de formation et nos outils
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La compréhension du client
- La pensée positive : l’attitude nécessaire du coach, les techniques d’apprentissages à la pensée positive.
- Le changement : les cycles du changement selon Frederic Hudson, les cycles de vie, l’accompagnement au changement.
- La responsabilité : les techniques et outils pour rendre votre client responsable, la théorie du quotient relationnel, la communication assertive.
- Le stress : le stress et ses sources, la pathologie et la normalité, la recherche de solutions.
- L’hypercontrôle : le contrôle et l'hypercontrôle, détecter l’hypercontrôle, le rôle du coach.
- Les apports des neurosciences en coaching : qu’est-ce que les neurosciences, les atouts des neurosciences en coaching, comment utiliser les neurosciences lors d’un coaching.
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La boîte à outils du coach professionnel
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- Les enseignements de Frederic Hudson : le passage, la roue des saisons, les domaines de vie, la ligne de vie, le coaching des tranches d’âges
- Les niveaux logiques : Robert Dilts, les six niveaux logiques, la pyramide de Dilts, comment l’utiliser en coaching.
- La théorie du renversement : Michael Apter, le cœur de la théorie, les apports d’Apter, les 4 domaines, utiliser la théorie du renversement en coaching.
- La théorie du renversement : Michael Apter, le cœur de la théorie, les apports d’Apter, les 4 domaines, utiliser la théorie du renversement en coaching.
- Coacher avec la PNL : définition de la PNL, les représentations sensorielles, l’ancrage, les positions de perception, le SCORE, le recadrage en six points.
- Le coaching des talents : qu’est-ce qu’un talent, comment rechercher un talent en coaching, développer un talent, palier à un point faible.
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La communication
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- La communication : la communication verbale, para-verbale et non-verbale, la mise en phase, le questionnement et la reformulation, l’énergie et l’ouverture dans la communication, la matrice des comportements, décoder les filtres du langage.
- Les attitudes de Porter : les attitudes selon Porter, comment les utiliser en coaching.
- Inclusion, contrôle et ouverture : la théorie de l’élément humain de Will Schutz, l’inclusion, le contrôle et l’ouverture dans le coaching.
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L’entretien de coaching
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- L’entretien de coaching en huit étapes et vidéos de mise en situation.
- Gérer une demande de coaching dans le cadre d’un contrat tripartite
- La posture et la déontologie du coach.
- La supervision en coaching.
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Les enseignements de Frederic Hudson : le passage, la roue des saisons, les domaines de vie, la ligne de vie, le coaching des tranches d’âges.
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Les niveaux logiques : Robert Dilts, les six niveaux logiques, la pyramide de Dilts, comment l’utiliser en coaching.
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La théorie du renversement : Michael Apter, le cœur de la théorie, les apports d’Apter, les 4 domaines, utiliser la théorie du renversement en coaching.
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Coacher avec la PNL : définition de la PNL, les représentations sensorielles, l’ancrage, les positions de perception, le SCORE, le recadrage en six points.
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Le coaching des talents : qu’est-ce qu’un talent, comment rechercher un talent en coaching, développer un talent, palier à un point faible.
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La motivation et la remotivation : les sources de motivation, la théorie de Maslow, le modèle V.I.E., démotivation et remotivation en coaching, l’entretien de remotivation.
A qui s’adresse notre formation Techniques de coaching ?
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Tout coach professionnel certifié, dont la certification professionnelle est reconnue par la Haute école de coaching.
Informations complémentaires sur notre formation Coach Advance
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Certification de Coach Professionnel reconnue par la Haute école de coaching
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Vous bénéficierez d’un accès individuel et sécurisé à notre espace apprenant en ligne de deux mois, afin d’accéder à vos supports où et quand vous le souhaitez.
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Nous sommes une entreprise handi-accueillante : nous vous encourageons à nous faire part de vos besoins spécifiques. Contactez notre Référente Handicap pour étudier la faisabilité technique de votre formation et du passage de la certification.
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