Après plusieurs années de pratique, votre regard sur le coaching évolue. Vous accompagnez toujours vos clients, mais vous souhaitez désormais soutenir d’autres coachs.
Vous voulez les aider à prendre du recul, renforcer leur posture et sécuriser leurs pratiques. Devenir superviseur-mentor de coach répond précisément à cette ambition.
Ce nouveau rôle exige bien davantage qu’une solide expérience professionnelle. Il demande une posture spécifique, un cadre éthique et une méthode structurée.
Avec le label SupraMentis®, nous vous préparons à endosser cette nouvelle responsabilité. Vous apprenez à accompagner vos pairs avec exigence, finesse et discernement.
Notre label exclusif associe supervision et mentorat dans une même approche. Cette double compétence agit sur la pratique comme sur le développement professionnel.
Dans cet article, vous découvrirez :
- Ce qui distingue la méthode SupraMentis des autres approches ;
- Les compétences développées pendant le parcours ;
- Les coachs concernés par cette évolution ;
- Les bénéfices pour votre posture et votre activité ;
- Les raisons de choisir notre label.
SupraMentis® : une méthode exclusive pour changer de rôle
Devenir superviseur-mentor vous fait entrer dans une nouvelle dimension de votre métier. Vous soutenez désormais vos pairs dans l’analyse de leurs pratiques, leurs questionnements et leur développement professionnel.
La supervision les aide à prendre du recul sur les situations rencontrées. Elle explore la posture, les choix d’intervention et les enjeux éthiques.
Le mentorat travaille davantage l’évolution professionnelle et le développement de l'activité. Il apporte des retours ciblés et soutient leur progression.
Notre label SupraMentis® réunit ces deux approches dans une méthode cohérente. Vous apprenez à mobiliser la bonne posture selon les besoins de votre client.
Ce que vous apprenez durant parcours Supervision-Mentorat SupraMentis®
Devenir superviseur-mentor ne consiste pas simplement à partager son expérience avec d’autres coachs. Le parcours SupraMentis® vous apprend à mobiliser des cadres, des modèles et des outils précis pour accompagner leur pratique avec méthode.
Structurer et conduire une supervision de coach
Vous commencez par acquérir les fondamentaux de la supervision :
- Ses objectifs,
- Son cadre méthodologique et déontologique,
- Les responsabilités associées à la posture de superviseur.
Vous apprenez notamment à vous appuyer sur le modèle de Proctor pour structurer vos accompagnements et à utiliser le modèle des 7 yeux pour analyser une situation sous différents angles : le coach, son client, leur relation, votre propre perception de superviseur ou encore la dynamique globale du système.
Le parcours vous confronte également aux erreurs fréquemment rencontrées en supervision et à des situations complexes. L’objectif : apprendre à choisir vos interventions avec discernement tout en maintenant un cadre fondé sur la confidentialité et la co-responsabilité.
Mobiliser le mentorat au bon moment
Le deuxième volet du parcours vous apprend à distinguer clairement la posture de mentor de celle de superviseur et, surtout, à déterminer quand chacune est pertinente.
Vous découvrez les cinq types de mentorat afin d’adapter votre intervention aux besoins du coach accompagné. Vous vous appropriez également un protocole structuré et travaillez les techniques de feedback nécessaires pour favoriser sa progression sans imposer vos propres réponses.
Vous développez ainsi une plus grande souplesse d’intervention : selon la situation rencontrée, vous savez ajuster votre posture et choisir le mode d’accompagnement le plus pertinent.
Vous approprier le protocole SupraMentis®
Enfin, vous apprenez à articuler supervision et mentorat au sein de la méthode exclusive SupraMentis®.
Vous en découvrez les différentes étapes et vous vous appropriez ses méthodes, ses outils ainsi qu’une adaptation spécifique du modèle des 7 yeux. Vous apprenez ainsi à conduire un accompagnement SupraMentis® de manière structurée, de l’analyse de la situation jusqu’au choix de votre intervention.
Cette dernière étape vous permet de réunir les apprentissages du parcours dans une même pratique et d’incarner pleinement votre rôle de superviseur-mentor SupraMentis®.
Les compétences concrètes travaillées
À l’issue des 21 heures de formation, vous disposez de repères et d’outils directement mobilisables dans vos accompagnements de coachs professionnels.
Vous êtes notamment capable de :
- Poser un cadre de supervision clair et sécurisant, en intégrant les dimensions méthodologiques, déontologiques, de confidentialité et de co-responsabilité,
- Structurer une supervision avec le modèle de Proctor et choisir une intervention adaptée à la situation rencontrée,
- Analyser une situation avec une lecture systémique, notamment grâce au modèle des 7 yeux,
- Repérer les erreurs et points de vigilance en supervision, y compris face à des situations complexes,
- Distinguer les fonctions de superviseur et de mentor pour adopter la posture appropriée selon le besoin du coach,
- Mobiliser les cinq types de mentorat et adapter votre accompagnement à l’objectif poursuivi,
- Formuler des feedbacks constructifs qui soutiennent la progression professionnelle du coach,
- Utiliser les protocoles, méthodes et outils SupraMentis® pour structurer vos accompagnements,
- Prendre du recul sur votre propre posture et vos interventions afin de développer une pratique plus réflexive.
Vous ne repartez donc pas uniquement avec une compréhension théorique de la supervision et du mentorat. Vous développez une méthode d’intervention structurée pour observer, analyser, choisir votre posture et accompagner avec justesse la pratique d’un autre coach.
À qui s’adresse SupraMentis® ?
Notre parcours de superviseur-mentor SupraMentis® s’adresse aux coachs professionnels certifiés disposant déjà d’une expérience concrète du coaching.
Pour intégrer la formation, vous devez justifier d’au moins dix accompagnements professionnels. Ce prérequis garantit une base solide pour travailler la supervision.
Ce parcours est fait pour vous si vous souhaitez :
- Accompagner des coachs dans leur développement,
- Structurer une offre de supervision-mentorat,
- Contribuer à la qualité des pratiques,
- Développer une nouvelle activité,
- Prendre une place reconnue dans l’écosystème du coaching français,
- Approfondir votre propre maturité professionnelle.
Vous accompagnez déjà informellement certains pairs ? Le label SupraMentis® vous apporte le cadre, la méthode et les protocoles nécessaires pour professionnaliser cette pratique.
Vous pourrez proposer un accompagnement plus lisible, plus exigeant et mieux structuré. Cette évolution renforcera votre crédibilité auprès des coachs accompagnés.
Pourquoi choisir le label SupraMentis® ?
SupraMentis® est une méthode déposée par la Haute école de coaching, qui s’appuie sur nos plus de 15 ans d'expérience dans le coaching professionnel.
Choisir SupraMentis®, c’est rejoindre un parcours conçu pour renforcer la qualité du marché de la supervision et du mentorat.
Vous bénéficiez :
- D’une méthode exclusive et déposée,
- De protocoles directement applicables,
- D’un parcours agile et entièrement à distance,
- De classes virtuelles animées par nos experts,
- De temps d’expérimentation,
- D’un cadre éthique et professionnel,
- D’un label structurant votre positionnement.
Après votre formation, vous pourrez rejoindre notre service de supervision-mentorat, Way2Be.
Transformez votre posture avec le label SupraMentis®
Le passage vers la supervision-mentorat transforme profondément votre manière d’écouter. Vous observez désormais la pratique du coach derrière la situation racontée. Vous entendez ses choix, ses hésitations, ses automatismes et ses tensions. Vous l’aidez à comprendre ce que ses interventions produisent.
Le superviseur-mentor de coach utilise son expérience pour ouvrir la réflexion, renforcer les compétences et soutenir l’autonomie de son pair.
Cette posture demande de résister à la tentation de conseiller trop rapidement. Vous soutenez d’abord l’exploration, puis formulez un feedback ciblé.
Vous développez également une lecture plus fine des enjeux éthiques. Certaines situations demandent un recadrage, une vigilance ou une clarification immédiate.
Le label SupraMentis® vous aide à intervenir avec précision, sans rigidité. Vous apprenez à tenir un cadre ferme tout en préservant la relation.
Cette transformation nourrit aussi votre propre pratique de coach. Vous devenez plus attentif à vos choix, vos réactions et vos limites.
Devenir superviseur-mentor de coach renforce ainsi votre maturité professionnelle. Vous gagnez en recul et en finesse dans l’ensemble de vos accompagnements.
Développer une nouvelle activité grâce à SupraMentis®
Les coachs professionnels ont besoin de prendre du recul sur leur pratique, de questionner leurs interventions et de continuer à progresser tout au long de leur parcours. Pour cela, ils recherchent des professionnels capables de leur offrir un espace structuré, exigeant et sécurisant.
En développant une compétence de superviseur-mentor de coach, vous pouvez répondre à ce besoin tout en donnant une nouvelle dimension à votre propre activité. Vous ne vous adressez plus uniquement à des clients de coaching : vous accompagnez également des coachs professionnels dans l’analyse et le développement de leur pratique.
Cette compétence peut ainsi compléter naturellement vos coachings individuels, vos formations ou vos interventions collectives. Elle vous permet de diversifier votre activité sans vous éloigner de votre expertise, en capitalisant au contraire sur votre expérience du coaching.
Avec SupraMentis®, cette nouvelle dimension s’appuie sur une méthode identifiable et reconnue, des protocoles précis et des outils structurés. Vous pouvez expliquer clairement aux coachs ce que vous leur proposez, comment se déroule l’accompagnement et ce qu’ils peuvent en attendre.
Le label SupraMentis® vient renforcer cette lisibilité. Il atteste que votre pratique de superviseur-mentor repose sur une formation spécifique, une méthode formalisée et un cadre exigeant.
Vous disposez ainsi de bases solides pour construire une offre de supervision-mentorat cohérente avec votre parcours, valoriser une nouvelle compétence et ouvrir un nouvel axe de développement pour votre activité de coach professionnel.
FAQ sur SupraMentis
SupraMentis® s’adresse-t-il aux coachs débutants ?
Non. Le parcours SupraMentis® s’adresse aux coachs certifiés ayant déjà réalisé au moins dix accompagnements professionnels. Cette expérience est indispensable pour travailler la posture de superviseur-mentor de coach avec suffisamment de recul.
Quelle différence existe-t-il entre supervision et mentorat ?
La supervision explore la pratique, la posture, les situations rencontrées et les enjeux éthiques.
Le mentorat soutient davantage les compétences, les repères métier, le développement professionnel du coach et le développement de l'activité.
Faut-il déjà superviser des coachs avant de me former à la supervision-mentorat SupraMentis® ?
Non. Le parcours vous prépare précisément à endosser cette nouvelle fonction. Vous devez cependant posséder une expérience solide du coaching professionnel avant d’intégrer la formation.
Le label SupraMentis® permet-il de développer une nouvelle offre ?
Oui. Le parcours vous aide à structurer une offre de supervision-mentorat destinée aux coachs professionnels. Vous pourrez l’intégrer à votre activité et renforcer votre positionnement dans l’écosystème du coaching.
Le parcours est-il compatible avec une activité professionnelle ?
Oui. La formation se déroule entièrement à distance sur 21 heures. Vous pouvez ainsi développer cette nouvelle compétence sans interrompre vos accompagnements actuels.
Comment savoir si SupraMentis® correspond à mon projet ?
Échangez avec l’un de nos conseillers formation. Vous pourrez vérifier vos prérequis, votre expérience et vos objectifs professionnels.
Prenez une nouvelle place dans l’écosystème du coaching
Devenir superviseur-mentor de coach marque une véritable évolution dans votre parcours professionnel. Vous endossez une nouvelle responsabilité auprès de vos pairs et contribuez directement à la qualité des pratiques professionnelles.
La formation de superviseur-mentor SupraMentis® vous apporte une méthode déposée, des protocoles et un cadre exigeant. Vous développez ainsi une pratique structurée et reconnue.
Vous apprenez à articuler supervision et mentorat avec précision. Vous renforcez également votre posture, votre crédibilité et votre activité.
Vous souhaitez franchir cette nouvelle étape avec la Haute école de coaching ?
Découvrez la formation Supervision-Mentorat SupraMentis® ou planifiez un entretien personnalisé avec notre équipe.
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