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Coach certifié, vous souhaitez enrichir votre pratique du coaching en entreprise en devenant coach de dirigeants et de managers ? Nous vous expliquons tout sur cette spécialisation, essentielle pour garantir la qualité de votre accompagnement auprès des leaders :

• De quoi parle-t-on ?
• La posture du Train Coach®.
• Ses bénéfices pour vos clients en entreprise.
• Comment s’y former ?

Qu’est-ce que le coaching de dirigeants et managers ?

Cet accompagnement individualisé est un service de coaching en entreprise, à destination des directeurs, des responsables et des managers. Grâce au questionnement ouvert et à la reformulation, il permet de :

• Aider les coachés à identifier leurs problématiques et objectifs de haut niveau.
• Les accompagner dans la découverte de leurs propres ressources et solutions.
• Les guider dans la mise en place de plans d’action afin d’atteindre leurs objectifs.
• Ancrer de nouvelles compétences comportementales (soft skills), comme la communication, le leadership ou la gestion des priorités.

Ce type de coaching permet de travailler sur :

• La prise de décisions stratégiques.
• Le processus de délégation.
• La mise en place d’un leadership inspirant.
• Le management intergénérationnel.
• Le management de la confiance.
• La communication non-violente.
• La gestion des conflits.
• La mise en place et la gestion du changement en entreprise.
• Et bien plus encore…

Le coaching de dirigeants est fondé sur une relation tripartite entre le donneur d’ordre, qui fait la demande de prestation, le manager ou dirigeant coaché et le coach professionnel.

La posture du coach de dirigeants selon le Train Coaching®

Lors d’un coaching de ce type, le coach garde sa posture neutre de révélateur de talent. Il n’apporte pas de solutions et travaille en partenariat, en coresponsabilité avec son client afin de l’aider à trouver ses propres réponses.

Mais le coach en entreprise peut aller encore plus loin dans son accompagnement en adoptant la posture de Train Coach®. Cette approche très pragmatique permet de jongler entre deux modes de travail, dans des conditions spécifiques :

• Le « mode coaching de dirigeants » : Le coach utilise le questionnement ouvert et la reformulation pour définir l’objectif du client et l’aider à l’atteindre par la définition de son plan d’action.
• Le « mode formation » : Ce mode permet de lever des points de blocage techniques qui empêchent le coaché d’avancer vers son objectif. Ces points de blocage peuvent avoir attrait à la communication, à la gestion de conflits, au leadership, … Le coach adoptera alors de nouveaux outils pour permettre à son client de développer de nouvelles compétences.

Il est essentiel de rappeler que, même en mode formation, le coach garde sa posture neutre et bienveillante. S’il s’agit de guider son coaché dans l’acquisition de compétences comportementales, pas de lui donner les clés d’une formation.

Les bénéfices du coaching de dirigeants et managers

Ses bénéfices sont nombreux. Selon une étude ICf-PwC, les professionnels ayant suivi un coaching ont remarqué :

• Une amélioration de leur confiance en eux, à 80 %.
• Un développement efficace de leurs compétences en communication, pour 72 % d’entre eux.
• Une amélioration de leur performance en entreprise, pour 70 %.
• Une meilleure relation avec leurs collègues, à 63 %.

De plus, 81 % d’entre eux sont satisfait du coaching. Et, 96 % d’entre eux feraient de nouveaux appels à coach si besoin.

L’accompagnement en Train Coaching®, proposé par la Haute école de coaching, permet de décupler ces bénéfices. En parallèle du développement des compétences mentionnées ci-dessus, notre méthode du coaching de dirigeants permet de :

• Développer une vision stratégique claire.
• Clarifier leurs motivations et leurs ambitions.
• Présenter leur vision et rallier leurs collaborateurs leur projet.
• Prendre des décisions stratégiques efficacement, grâce au questionnement et à la reformulation du coach.
• Mieux gérer les conflits entre collaborateurs, ou les erreurs et fautes.
• Appréhender le changement, un soft skill particulièrement important dans un monde en perpétuel mouvement.

Comment se former au coaching de dirigeants et managers ?

Il est essentiel de posséder un titre de coach professionnel avant de suivre une spécialisation de Train Coaching®.

Comme nous l’avons vu un peu plus haut, ce coaching demande d’adopter une nouvelle posture . Il vous faudra passer d’un mode de fonctionnement à l’autre pour permettre l’épanouissement professionnel de votre coaché.

La Haute école de coaching propose une formation de coach de dirigeants et managers (Train Coaching®) accessible :

• En blended learning, avec des vidéos-cours accessibles à distance et trois jours de séminaires en présentiel à Paris.
• En 100 % E-learning, avec des vidéos-cours accessibles à distance et trois jours de classe virtuelle.

Pour plus d’informations sur notre spécialisation de Train Coach, téléchargez notre brochure gratuitement ou prenez rendez-vous avec une de nos conseillères formation.