Les organisations ont de plus en plus recours au coaching en entreprise, conscientes des bénéfices qu’apporte cet accompagnement personnalisé. Selon une étude ICF-PWC, les entreprises ayant fait appel à un coach professionnel ont remarqué un retour sur investissement moyen de 5,7 fois au montant investi. Parmi les améliorations remarquées, 72 % des entreprises décrivent une amélioration des compétences et 48 % une amélioration de la qualité des produits ou services proposés.
C’est donc un marché en pleine expansion pour les coachs certifiés, comme les personnes en cours de reconversion dans le coaching. Nous vous expliquons aujourd’hui en détails :
Comme son nom l’indique, ce type de coaching se déroule au sein d’une organisation professionnelle. C’est un accompagnement ciblé, financé par l’entreprise, avec un collaborateur ou avec une équipe, qui répond à un objectif professionnel de l’entreprise. Par exemple :
Il se définit par une relation tripartite, avec :
La différence principale avec le coaching de vie est la relation tripartite :
Le coaching individuel en entreprise peut se dérouler avec un collaborateur, un manager ou dirigeant. Dans ce cadre, le coach établit le besoin de l’entreprise lors d’un premier rendez-vous avec le donneur d’ordre. Puis il confirme l’objectif avec le coaché et son donneur d’ordre, avant de travailler en « one-to-one » avec le collaborateur.
Parmi les objectifs les plus courants, nous pouvons retrouver :
Avant d’aller plus loin, il est essentiel de préciser que ce type de coaching en entreprise n’est en aucun cas la somme de plusieurs coachings individuels.
Au contraire, le coaching d’équipe utilise l’approche systémique du groupe, afin de :
Il permet d’accompagner une équipe dans :
Le coaching d’organisation permet d’optimiser la productivité et les processus entre plusieurs équipes devant travailler ensemble au sein d’une même entreprise.
Dans le cadre d’un tel coaching en entreprise, plusieurs coachs d’équipe travaillent avec chacune des équipes et en deviennent les ambassadeurs afin :
Cette approche permet à chaque équipe de monter en compétences et de s’accorder pour mieux travailler ensemble.
Longtemps réservé aux managers et dirigeants, ce type de coaching peut cependant s’adresser à tous les collaborateurs, en individuel ou en collectif, selon les attentes de l’entreprise.
Il permet de nombreux bénéfices à court, moyen et long terme, comme :
Si vous n’êtes pas encore coach professionnel, vous devrez d’abord suivre une formation coaching reconnue. Vous y développerez toutes les compétences nécessaires pour proposer des coachings individuels en entreprise.
Puis, nous vous recommandons de suivre différentes spécialisations, en lien avec les publics avec lesquels vous interagirez :
Ces spécialisations vous permettront d’acquérir des outils spécifiques à l’accompagnement :
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à télécharger notre brochure ou à prendre contact avec l’une de nos conseillères formation.